Для женщины нет ничего невозможного

Традиционно отношение к женщине определялось такими ее социальными ролями, как «мать», «жена», «хранительница домашнего очага». И только в последнее время в России общественное мнение признало женщину как личность, которая успешно строит карьеру, поднимается на вершину бизнес-Олимпа.

Светлана Алексеевна Рассказова-Николаева, председатель Комитета по управленческому учету Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, генеральный директор аудиторско-консалтинговой компании «ЦБА», специалист в области управления, учета и налогообложения, доктор экономических наук, профессор экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова, член Методологического совета по бухгалтерскому учету при Минфине РФ, Экспертно-консультационного совета по управленческому учету при Минэкономразвития РФ, личным примером доказала, что женщина-мать и успешная женщина-руководитель — это не взаимоисключающие понятия.

Ред.: Светлана Алексеевна, у Вас столько должностей и обязанностей! Как Вам удается совмещать и научно-исследовательскую, и организационную деятельность? Как Вы расставляете приоритеты?

С.А.: Я являюсь основателем и собственником аудиторско-консалтинговой фирмы «ЦБА», которая работает на рынке уже 13 лет. Поэтому основная часть моего времени посвящена дальнейшему развитию бизнеса.

Что же касается совмещения различных видов деятельности, то могу сказать, что это довольно просто, так как главное в деятельности моей компании — это сочетание научной деятельности и практики применения научных разработок, идей. Ведение бизнеса позволяет мне увидеть и понять потребности, тенденции, существующие на рынке, которые затем воплощаются в виде концепции, описании продукта, консультационных услуг. Их основное назначение — помощь российским предприятиям в совершенствовании своего бизнеса.

К упрочнению своих позиций на рынке так или иначе стремится каждая компания. Зачастую им в этом мешает несовершенство законодательства, нормативно-правовой базы. А это уже относится к компетенции государства. Мое участие в работе экспертных органов связано с желанием повлиять на изменение законодательства в лучшую сторону, на усовершенствование систем регулирования бизнес-процессов.

Обратимся, например, к Закону «Об официальном бухгалтерском учете», который сейчас активно обсуждается. Новизна его в том, что в документе впервые описана процедура регулирования бухгалтерского учета в России. Согласно Закону подготовка нормативно-правовых актов, национальных и отраслевых стандартов по бухгалтерскому учету должна осуществляться профессиональными организациями, а Минфину отведена роль постановщика задач и контролера. Я не уверена, что Закон заработает сразу же после принятия, однако то, насколько он подробно расписан, вселяет надежду, что это будет один из самых грамотных и толковых законов в этой сфере.

В то же время у Закона есть серьезный недостаток — громоздкость. На мой взгляд, концептуальный документ должен быть очень кратким, ясным и четким. Чем компактнее закон, тем динамичнее можно совершенствовать нормативную базу через подзаконные акты, которые будут содержать отсылочные нормы. Но я считаю, что даже если данный Закон будет принят в нынешнем виде — это огромный шаг в развитии профессиональной бухгалтерии, а также большое достижение в плане формирования цивилизованной экономики.

Ред.: Расскажите, пожалуйста, какая работа ведется по реформированию российского бухгалтерского учета в плане сближения с МСФО в рамках Концепции развития бухгалтерского учета и отчетности на среднесрочную перспективу (2004 — 2010 гг.)?

С.А.: Определенная работа в этом направлении ведется на двух площадках: в Национальном совете по финансовой отчетности, созданном при активном участии РСПП, и в Минфине РФ.

Что касается Национального совета по финансовой отчетности, то экспертами, входящими в его состав, в соответствии с установленным планом пишутся национальные стандарты. По мнению специалистов, они являются улучшенным переводом на русский язык действующих международных стандартов. То есть за основу берется западный оригинал, текст переводится и адаптируется. Однако эти стандарты не могут пока служить основой для разработки настоящих национальных стандартов.

На сайте Минфина РФ можно увидеть проекты ПБУ, в частности № 2, № 3, однако их положения вызывают много нареканий. Поэтому специалисты-методологи нашей компании вносят в них свои замечания.

Отмечу, что большинство нормативов, которые сближены с нормами финансовой отчетности, просто не применяются российскими предприятиями. Иными словами, бухгалтеры не используют уже существующие положения, действующие в национальном стандарте. Создавать нормативные акты, пусть даже идеальные, в отрыве от экономических реалий — невозможно. На мой взгляд, следует сказать еще об одной возможной площадке по реформированию российского бухгалтерского учета в плане сближения с МСФО. Я имею в виду Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов (ИПБ России), который может и профессионально, и финансово, и политически взять на себя координирующую роль в создании проектов нормативно-правовых актов по бухгалтерскому учету.

Если ИПБ России как организация профессиональных бухгалтеров, то есть тех людей, кто непосредственно работает с бухгалтерской информацией, с одной стороны, и Национальный совет по финансовой отчетности, созданный на деньги предпринимателей, собственников, — тех игроков рынка, кому предназначен этот продукт, с другой стороны, придут к консенсусу, они смогут стать тем комитетом, о котором говорят авторы закона.

Ред.: Светлана Алексеевна, как Вы считаете, сейчас создавать бизнес проще, чем в то время, когда начинали Вы?

С.А.: Если проанализировать сложившуюся на рынке ситуацию, мне кажется, что сейчас начать бизнес с нуля значительно сложнее, потому что конкуренция невероятно высока, в том числе и в аудиторско-консалтинговом бизнесе. В настоящее время, чтобы выйти на рынок, нужно найти своего покупателя, свою нишу, ориентироваться на определенный сегмент, а сделать это очень непросто!

Ред.: Что для Вас является самым приятным в работе?

С.А.: Общение с умными, думающими, доброжелательными, искренними, обладающими чувством юмора людьми. Люди, которые хотят совершенствоваться, — это самая большая ценность в нашем мире. Каждый день я встречаюсь с огромным количеством людей, и одним из главных своих достижений считаю то, что могу себе позволить выбирать и формировать круг общения из интересных и неординарных личностей.

Ред.: Остается ли у Вас при таком напряженном графике работы время на отдых?

С.А.: Великий русский ученый И. Павлов говорил: смена труда — это отдых. Золотые слова! И я с ними полностью согласна. Если человек получает удовлетворение от работы, то он не устает. Но ничто так не утомляет, как бесполезная, безрезультатная работа. Поэтому я бы пожелала себе еще больше работы, результатов.

Вечера, выходные, отпуск я, конечно, стараюсь проводить вместе со своей семьей. Дети у меня разновозрастные, трудно объединить их интересы. Старшему, Евгению, — 22 года, он мой коллега, работает в «ЦБА». Средний сын, Василий, — выпускник 11-го класса. Ему 16 лет, и он очень творческая личность! А младший — Алексей учится во втором классе. Я нашла выход — мы с ними выезжаем кататься на горных лыжах. Это как раз тот вид спорта, который объединяет разные поколения. Летом мы обязательно ездим в отпуск на море, а в выходные — на дачу. Предпочитаю отдых в России: природа у нас уникальная!

Ред.: Воспитание троих детей отнимает много времени и сил. Наверное, Вам в этом помогают Ваши родители?

С.А.: Да, огромную роль в жизни моих детей играют мои мама и папа — Елена Арсеньевна и Алексей Степанович. Они оба научные работники, интеллигентные и разносторонние люди. Мои родители — мой идеал, я хотела бы, чтобы и дети унаследовали что-то из их отношения к жизни, к людям. Их взгляды, отношение к жизни оказали существенное влияние и на мое мировоззрение. Поэтому я, не колеблясь, доверила своим родителям воспитание моих детей.

Ред.: Светлана Алексеевна, согласны ли Вы с тем, что профессию бухгалтера в основном выбирают женщины?

С.А.: На самом деле это не совсем так. Например, на одной из конференций в Австралии наш ИПБ России был представлен исключительно женщинами-бухгалтерами. Мы вошли в зал, а вокруг — одни мужчины! Оказалось, что среди членов местных профессиональных организаций бухгалтеров не было ни одной женщины. Вот это факт!

А согласно исследованиям, проведенным, кстати, сотрудницей «ЦБА», от Атлантики до Европы более 70% бухгалтеров — мужчины. Среди стран бывшего соцлагеря (Польша, Чехия, Венгрия) это соотношение меняется уже в пользу женщин.

Мое мнение на этот счет таково: в нашей стране на 90% профессия бухгалтера — женская. Это связано с тем, что, во-первых, в советское время она была малооплачиваемой и непрестижной. Во-вторых, причина такой «массовости» женщин-бухгалтеров в том, что на данный момент бухгалтерский учет — немалый стресс. Профессия бухгалтера требует выдержки и очень четкого исполнения, знаний, спокойствия и уверенности, ответственного отношения и способности собраться, быстрой перестройки в соответствии с изменениями. А это, согласитесь, в основном женские качества.

Ред.: Правда ли то, что для бухгалтера высшее счастье, когда дебет сходится с кредитом?

С.А.: Двойную запись никто не отменял, и актив бухгалтерского баланса должен быть равен пассиву. Бухгалтер, действительно, сводит его до последней копейки и очень переживает, когда не сходится дебет с кредитом. Иногда даже до абсурда доходит, так как цифры в активе и пассиве могут отличаться весьма незначительно, но согласно нормативам они должны быть одинаковыми.

Бывает, что поиск ошибки в расчетах, из-за которой возникает злосчастная разница, длится несколько дней, хотя данная разница практически не влияет на результат. Получается, что бухгалтер тратит время и силы на бесполезную, в общем-то, работу. Поэтому и в МСФО, и в наших нормативных документах появилось понятие существенности информации, то есть нужно брать главные цифры, существенные операции, а на несущественные не обращать внимания. Задача бухгалтера не в догматическом арифметическом сравнивании, не в стремлении добиться равенства дебета и кредита, а в поиске ответов на вопросы, что является первостепенным, какие операции существенны, значимы для бизнеса. К сожалению, нашим бухгалтерам приходиться делать все подряд, отсюда большая трудоемкость их работы.

Ред.: Как Вы считаете, если женщина однажды закрыла за собой дверь в бизнес, она может открыть ее снова? Например, после рождения ребенка?

С.А.: Я бы так сказала: «Никогда не говори никогда!» У меня трое детей. Бизнес — четвертый ребенок, две диссертации — тоже мои дети. Я считаю все это главными достижениями в жизни.

Еще одним своим реальным достижением я считаю большое количество хороших книг. Со многими темами, изложенными в них, мне посчастливилось первой выйти на рынок. В этом мне помогли родители, учителя, друзья. Вообще, на мой взгляд, в одиночку сделать ничего невозможно. Женщина по объективным причинам находится в менее выигрышных условиях по сравнению с мужчинами. Когда женщина становится матерью, она на некоторое время, а иногда и весьма значительное, выбывает из бизнеса. И мне кажется, что здесь женщине должен помогать мужчина. Как в воспитании детей, так и в ее самореализации. Рядом со мной, например, именно такой мужчина. Очень важно, чтобы каждый человек развивался, не останавливался на достигнутом. Как раз активные, творческие люди — основа общества. Настоящих высот добиваются те, кто думает, созидает.

Ред.: Приближается 8 Марта, день, когда мужчины дарят женщинам охапки цветов. А какие любите Вы?

С.А.: Любые, но подаренные с любовью. Кстати, когда я училась в аспирантуре, соседка предложила мне выращивать цветы на продажу. У меня были ромашки, букет которых стоил рубль. Еще я специализировалась на сортовых голландских розах и гладиолусах. Приходилось в апреле поливать грядки кипятком, сажать цветы и закрывать несколькими слоями полиэтилена, чтобы гладиолусы выросли к концу июня. Так можно было опередить конкурентов. Это был мой первый, и очень серьезный, опыт бизнеса.

Ред.: Светлана Алексеевна, позвольте от имени всего коллектива нашего журнала поздравить Вас с наступающим праздником и пожелать только ярких впечатлений!

↑ В начало